Coronavirus sta per rovesciare l'economia globale

Con decine di milioni di cinesi messi in quarantena nelle loro città e migliaia di fabbriche chiuse, è già chiaro che il coronavirus sta per rovesciare l'economia globale. La guerra commerciale tit-for-tat dell'anno scorso tra Cina e Stati Uniti, che ha coinvolto entrambe le parti a schiaffeggiare le tariffe di importazione per centinaia di miliardi di dollari di beni, ha abbattuto il tasso di crescita del PIL. Un PIL già in sofferenza della Cina fino al 6% nel 2019 e ha contribuito a deprimere il mondo crescita: è scesa dal 3,6% nel 2018 al 3% l'anno scorso. Un funzionario cinese ha avvertito la scorsa settimana che la diffusione del virus dai suoi inizi a Wuhan a circa 10.000 vittime in tutto il paese si sarebbe aggiunta ai danni della guerra commerciale. E probabilmente avrebbe causato più danni economici dell'epidemia di Sars, quasi due decenni fa. E con otto regioni chiave e due città in Cina soggette alla chiusura di attività non essenziali fino almeno al 9 febbraio, il significato dell'epidemia è fuori dubbio.

Predizione del calo economico da parte degli esperti

Zhang Ming, economista dell'Accademia cinese delle scienze sociali (parte del consiglio di stato di Pechino), ha predetto che il tasso di crescita annuale della Cina potrebbe scendere al di sotto del 5% annualizzato nel trimestre gennaio-marzo 2020. Sarebbe un netto rallentamento rispetto alla crescita annualizzata del 6% nel trimestre precedente. Goldman Sachs crede che il coronavirus a rapida diffusione farà cadere 0,4 punti percentuali dalla crescita annuale negli Stati Uniti nel primo trimestre del 2020, mentre il turismo cinese negli Stati Uniti scende e le esportazioni di merci americane in Cina subiscono un colpo. La sua previsione centrale è per un parziale rimbalzo della crescita degli Stati Uniti nel secondo trimestre, ma i rischi sono "inclinati verso un colpo più ampio". È chiaro che se non si trovano rapidamente una cura e una vaccinazione, il fragile recupero che prevediamo è a rischio. Un cambiamento nel flusso di notizie potrebbe portare ad un aumento del comportamento nazionale avverso al rischio o a un inasprimento prolungato delle condizioni finanziarie. Uno scoppio più grande del virus negli Stati Uniti o la sua paura potrebbe portare a un declino nei viaggi domestici, pendolarismo e shopping .  

I danni del coronavirus

Il Center for Economics and Business Research (CEBR) afferma che, il coronavirus potrebbe essere molto peggio. Questo poiché coloro che lo contraggono sono infettivi prima di manifestare sintomi. Le misure di quarantena saranno in gran parte "una questione di chiusura della porta della stalla dopo che il cavallo è stato imbullonato. A meno che non si applichino ben oltre quelli che sono attualmente infetti. Le autorità cinesi sono state elogiate la scorsa settimana dall'Organizzazione mondiale della sanità (OMS). La qual cosa, dopo che ha dichiarato il coronavirus un'emergenza di sanità pubblica di interesse internazionale . Ma sia il governo a gestione comunista a Pechino che l'OMS hanno subito gravi critiche. Critiche per aver reagito lentamente, dato ciò che si sa sulla rapida diffusione del virus.

Quale l'entità del danno?

Non è facile stimare l'entità del danno economico che il virus può infliggere. Ma è possibile utilizzare l'epidemia di Sars come guida. Pantheon Macroeconomics stima che Sars abbia trascinato il tasso di crescita trimestrale della Cina all'1,8% tra aprile e giugno 2003, da una media del 2,8%. Il CEBR afferma che l'effetto a catena sul PIL mondiale è stato un calo nel 2003 compreso tra $ 30 miliardi e $ 100 miliardi. Il che era compreso tra lo 0,08% e lo 0,25% del PIL globale. Il calcolo nel caso peggiore presuppone che il coronavirus abbia un effetto sei volte multiplo sull'economia cinese. Poiché l' economia cinese è quasi quattro volte più grande rispetto all'economia mondiale [rispetto al 2002], aumentando anche per questo si creerebbe un impatto negativo sul PIL mondiale dall'1,8% al 6% basato sulle stime retrospettive dell'impatto di Sars. "Con il PIL mondiale destinato a crescere del 2,9% quest'anno prima che si manifestasse l'impatto del coronavirus, è chiaro che se non si trovano rapidamente una cura e una vaccinazione, la fragile ripresa che prevediamo è a rischio".

L'approccio europeo e non solo

La Gran Bretagna e il resto dell'Europa hanno già avuto persone che tornano dalla Cina con casi confermati o sospetti di virus, portando molte compagnie aeree a sospendere i voli verso la Cina e in alcuni casi Hong Kong, anche se non finora Macao. Anche Stati Uniti e Canada hanno visto i loro primi casi e hanno avvertito i cittadini di non recarsi in Cina. Un calo della spesa turistica ha già colpito le principali compagnie di crociera. L'operatore statunitense Royal Caribbean Cruises ha cancellato tre viaggi in programma a febbraio. Questi raggiungeranno gli utili del 2020 di circa 10 centesimi per azione, ha affermato la compagnia. Una nave di proprietà della Carnival Corporation, quotata a New York e Londra, fu messa brevemente in quarantena nel porto italiano di Civitavecchia. Così intrappolando 66 britannici e altri 6.000 passeggeri. Le azioni di Norwegian Cruise Line Holding, Royal Caribbean e Carnival sono state tutte inferiori di almeno il 5% sulla borsa di New York. Questo a seguito dell'incidente italiano prima di recuperare alcune delle loro perdite venerdì. L'impatto economico del coronavirus potrebbe essere "significativamente più grande" di Sars, sulla base di una previsione secondo cui l'epidemia raggiungerà il picco a metà febbraio e terminerà entro aprile. Questa deve essere la speranza dei governi di tutto il mondo; ma con il virus che si ritiene sia già presente in migliaia di persone che non hanno idea di essere infette, la paura deve essere quella di rivendicare più vittime, rovinare più aziende e deprimere la crescita globale di molto più di quanto finora stimato.